某住宅入口处加装的普宁电梯已完成安装并投用。 

一面是“悬空老人”出行难便利，一面是低层住户权益难保证，上海的既有多层住宅加装电梯工程在有效突破的同时，也伴随着零星的邻里矛盾。这项工程如何做到更快更好呢？

一方面，要完善收益分配方式，通过‘楼道革命’‘环境革命’‘管理革命’等多种途径改善居住条件，提升低楼层居民的幸福感；另一方面，也要建立健全加梯后的运行、管理、维护机制，与全市面上的老旧电梯维护管理工作结合起来。

哪些是市场能够负责的，哪些是厂商必须解决的，哪些是中介可以帮忙的，哪些是居民自己应该要做的，以及管线迁移包干制等探索，都需要在调查研究中进一步明确。

此外，加装电梯工作，要继续健全“市、区、街镇、社区”四级党建引领工作机制，发挥“加装电梯党建联盟”效应和居民区党组织的群众工作优势。

推动既有多层住宅加装电梯速度质量“双提升”需要注意四个方面。

一是数字赋能，推动加梯提速增效。各区要在居民意愿归集上不断做“加法”，在手续办理上不断做“减法”。

二是关口前置，强化安全质量管控。要进一步加强加装电梯代建单位管理，夯实代建单位首要责任，施工、监理等参建责任。

三是要系统集成，推进成批量规模化。各区要积极推动管线迁移包干试点开展，推动加装电梯与老旧小区改造有机结合。

四是要建管并重，做实管理“最后一公里”。各区要从源头上提高加装电梯质量安全管理能级，积极推广加梯资金、运维资金第三方监管，确保资金安全。

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